Atšķirība starp vadības funkcijām un vadības lomām

Vadītāja funkcijas vs vadītāju lomas
 

Atšķirība starp vadības funkcijām un vadītāja lomām ir tāda, ka vadības funkcijas ietver vadītāja galvenos pienākumus un atbildību, savukārt vadītāja lomas ietver darbības, kas jāveic, lai veiktu biznesa operācijas. Piemēram, vadības funkcijas ietver plānošanu, organizēšanu, vadīšanu utt., Un lomas ietver vadīšanu, lēmumu pieņemšanu utt. Šo lomu lielums ir atkarīgs no organizācijas mēroga.

Kādas ir vadības funkcijas?

Vadības funkcijas ietver vadītāja pienākumus un atbildību. Organizācijā vadītājs ir atbildīgs par tādu pamatfunkciju veikšanu kā plānošana, organizēšana, vadīšana / vadīšana, koordinācija un kontrole.

Plānošana nozīmē organizācijas mērķu izvirzīšanu un labāko veidu, kā tos sasniegt. Lēmumu pieņemšana ir arī plānošanas procesa sastāvdaļa, kas ietver darbības virziena izvēli no alternatīvu kopas. Plānošana un lēmumu pieņemšana palīdz saglabāt vadības efektivitāti, kalpojot par vadlīnijām turpmākajām darbībām.

Kad vadītājs ir izvirzījis mērķus un izstrādājis funkcionējošus plānus, nākamā vadības funkcija ir organizēt cilvēkus un citus resursus. Organizēšana ietver aktivitātes un resursu grupēšanas veidu noteikšanu. Tad trešā funkcija ir vadīšana / vadīšana. Vadīšana ir procesu kopums, ko izmanto, lai panāktu, ka organizācijas biedri strādā kopā, lai sekmētu organizācijas intereses. Nākamā funkcija ir darbību koordinēšana un kontrole. Tas ir svarīgi vienmērīgām darbplūsmas darbībām, kā arī organizācijas procesu uzraudzībai.

Visi organizāciju vadītāji veic šīs funkcijas darījumos ar uzņēmējdarbību, taču to efektivitāte ir atšķirīga, jo tā ir atkarīga no katra viņu kompetences un pieredzes.

Kādas ir vadītāja lomas?

Vadītājs spēlē dažāda veida lomas atkarībā no situācijas veida organizācijā. Pēc Henrija Mintzberga teiktā, vadītājus galvenokārt var iedalīt trīs kategorijās šādi:

• Starppersonu lomas, kas ir saistītas ar cilvēka mijiedarbību.

• Informatīvs - šī loma sastāv no informācijas apmaiņas un analīzes.

• Lēmums - šī loma ietver uzdevumus, kas saistīti ar lēmumu pieņemšanu.

Starppersonu lomām ir iesaistīti trīs veidi; figūra, vadītājs, sakari. Šajā kategorijā menedžeris, kas darbojas kā personāžs, piedalās funkcijās organizācijas vārdā. Kad vadītājs darbojas kā vadītājs, viņš / viņa iesaistās darbinieku pieņemšanā darbā, apmācībā un uzraudzībā. Visbeidzot, vadītāji, kas darbojas kā sadarbības koordinatori, ir kalpot par koordinatoriem vai būt par saikni starp cilvēkiem, grupām vai organizācijām.

Informācijas lomas kategorijā menedžeris darbojas kā uzraudzītājs, izplatītājs un pārstāvis, kas ietver informācijas apstrādi. Kā monitors menedžeris aktīvi meklē informāciju, kurai varētu būt liela nozīme. Kā izplatītājs menedžeris nodod informāciju atpakaļ citiem darba vietā. Pārstāvis oficiāli nodod informāciju cilvēkiem ārpus organizācijas.

Saskaņā ar lēmumu pieņemšanas lomu kategoriju vadītājs darbojas kā uzņēmējs, traucējumu novērotājs, resursu sadalītājs un sarunu vedējs. Kā uzņēmējs vadītājs darbojas kā brīvprātīgs pārmaiņu iniciators. Kā traucējumu novērotājs menedžeris risina problēmas, kas saistītas ar streikiem, autortiesību pārkāpumiem vai sabiedrisko attiecību problēmām. Kā resursu sadalītājs vadītājs izlemj, kā resursi jāsadala. Kā sarunu vedējam vadītājam jānoslēdz vienošanās ar piegādātājiem, klientiem utt.

Darījumos ar ikdienas uzņēmējdarbību vadītājiem ir jāuzņemas visas šīs svarīgās lomas kā atbildīgam darbiniekam organizācijas vārdā.

Kāda ir atšķirība starp vadības funkcijām un vadības lomām?

• Katrā organizācijā vadītājs ir atbildīgs par tādu galveno funkciju izpildi kā plānošana, organizēšana, vadīšana, koordinēšana un kontrole.

• Līdzīgi vadītājam jāveic dažādas lomas, veicot dažādas darbības, piemēram, starppersonu lomu, informācijas lomu un lēmumu pieņemšanas lomu. Tos var sīkāk sadalīt šajās trīs kategorijās kā,

Atsauces

Drukers, P. (2012). Vadības prakse. Routledge.

Frančs Hešelbeins, M. G. (2011. gads). Ratiņa vadītājs. Hobokens: Džonlijs un dēli.