Atšķirība starp M&E un MIS

M&E vs MIS

M&E un MIS ir divi termini, par kuriem bieži runā korporatīvajā pasaulē un lielās organizācijās. M&E attiecas uz uzraudzību un novērtēšanu, un MIS attiecas uz vadības informācijas sistēmu. Uzņēmumos un organizācijās datu vākšana par dažādiem departamentiem un to analīze ir svarīga, lai novērtētu iepriekšējo darbību, lai izstrādātu metodes trūkumu novēršanai un efektivitātes un rezultātu uzlabošanai. Daudzus cilvēkus mulsina šo līdzīgo terminu lietošana. Starp abiem pastāv atšķirības, un šī raksta mērķis ir šīs atšķirības uzsvērt, apspriežot abu jēdzienu iezīmes.

MIS

Pārvaldības informācijas sistēma ir sistēma, kas paredzēta vadības izmantošanai, lai efektīvāk un lietderīgāk pārvaldītu organizācijas. Tajā izmantoti trīs svarīgi instrumenti, proti, cilvēki, informācija un tehnoloģijas. MIS ir pakāpeniski attīstījusies laika posmā no vienkāršas informācijas periodiskas vākšanas un analīzes prakses. Ar laika parādīšanos un tehnoloģiju attīstību MIS šodien seko vadības vajadzībām visiem datiem par dažādiem organizācijas departamentiem, kas viņiem ļauj nekavējoties rast vajadzīgos dažādu problēmu risinājumus. Lai arī tai ir daudz apakškopas, piemēram, ERP, CRM, projektu vadība utt., MIS kopumā ir vislabākais resursu pārvaldībā, ar kuru jāsastopas problēmu risinājumiem, kā arī attiecīgi jāplāno labāki rezultāti nākotnē.

M&E

Monitorings ir dabiska un pastāvīga informācijas vākšana no dažādiem projektiem un programmām. Novērtēšana, no otras puses, attiecas uz visas šīs informācijas sistemātisku novērtēšanu, lai nākt klajā ar lēmumiem, kā arī izstrādāt labākas metodes, lai novērstu visus trūkumus procedūrās un operācijās. Tāpēc M&E ir informācijas vākšana un novērtēšana, lai uzlabotu jebkuras organizācijas efektivitāti. Tas tiek darīts, lai spriestu par jebkura projekta vai programmas izpildi. M&E faktiski ir visu ieinteresēto pušu dialogs par attīstību un tā progresu.